PROJECT MANAGEMENT
Strategie di Project Management focalizzate sull’implementazione di fattori strategici per il superamento delle difficoltà, grazie all’approccio integrato e trasversale durante tutte le fasi dell’EPCMV.
- Definizione del programma generale del progetto
- Stima dei costi
- Valutazione dello stato di avanzamento del progetto e report di controllo del progetto (modifica di progettazione, previsione, ecc.)
- Analisi delle contingenze e dei rischi
- Strategie contrattuali
- Gestione del cambiamento (MOC)
- Rapporti di analisi finanziaria/Valore aggiunto economico (EVA) li>
- Preparazione e gestione delle offerte
- Gestione e controllo disegni fornitori
- Prequalifica & Selezione dei principali appaltatori, fornitori e imprese di costruzione
- Controllo di gestione della documentazione di progetto