PROJECT MANAGEMENT

Strategie di Project Management focalizzate sull’implementazione di fattori strategici per il superamento delle difficoltà, grazie all’approccio integrato e trasversale durante tutte le fasi dell’EPCMV.

  • Definizione del programma generale del progetto
  • Stima dei costi
  • Valutazione dello stato di avanzamento del progetto e report di controllo del progetto (modifica di progettazione, previsione, ecc.)
  • Analisi delle contingenze e dei rischi
  • Strategie contrattuali
  • Gestione del cambiamento (MOC)
  • Rapporti di analisi finanziaria/Valore aggiunto economico (EVA)
  • Preparazione e gestione delle offerte
  • Gestione e controllo disegni fornitori
  • Prequalifica & Selezione dei principali appaltatori, fornitori e imprese di costruzione
  • Controllo di gestione della documentazione di progetto